商业空间作为承载消费行为的载体，在寻求差异化、个性化及文化性的当下，我们需要重新审视一下，商业到底是什么？
商业不是目的，商业仅仅是手段，一种让生活变的更好的手段。回归商业本质的问题，商业为什么存在？即是因为对未知的探索，对美好生活的向往，对品质生活的追求。商业的存在，给城市注入活力，城市的发展史，也往往是商圈的演变史。随着城市的不断更新，新一轮的商圈更替在不断上演。
天悦广场效果图
许昌商业更新，从以七一商场为代表的三大百货到现在三家电、胖东来、大商新玛特、曹魏古城、新田广场、许昌万达广场，不断涌现的商圈地标，在城市的演变中轮番登台。在商业体验越来越同质化的当下，还有什么商业模式能给城市一个全新的体验？
打破原有的商业模式，就要跳出固有的从消费出发的思路，回归到对生活的尊重，对人文情怀的尊重，回归到有温度的情感链接处。
除了追求消费的客单价，商业的价值，还在于消费者的体验。由此，许昌需要的商业，是在工作之余的一处休闲领地，独自休憩，或和朋友欢聚；在生活压力之下，有一处不那么高声量的活力之地，让心情得到暂时的缓释；有一处亲和力空间，点缀亲子生活，陪伴孩子成长。许昌，需要一处可以留下来的原力场。
示意图
日本银座六丁目，在日新月异的东京，打破原有的超级商业综合体模式，融入了更多的艺术和文艺气息，先打造一个交互的场域，其次才是一个商业中心。
日本六丁目实拍图
郑州海汇中心，区别于传统ShoppingMall的单一同质化空间，街区商业公共空间大，体验感更强，也具备更强的社交功能。这也让海汇中心在当下商业同质化竞争中以特色取胜。
郑州海汇中心效果图
两大典型的小而美、小而精的商业中心的成功，带来了新的商业思路：
启示一：在后疫情时代，传统模式面临巨大的挑战，已经成功的商业模式，并不代表未来继续成功。面对新的消费群体和新的消费需求，商业市场唯一不变的，将是以
